六师附小教研组长工作指南
一、工作目标与任务
树立学科责任意识,发挥团队合作互助作用,有效开展课堂实践和教学研究,促进教师提高课程实施质量。
学科组长:
1、了解最新的学科教学和研究动态—学科发展的趋势。
2、分析学校本学科现状,优势与不足,制定学科发展规划。
3、每月组织系列性、研究性、实效性强的学科专题研讨。
4、配合课程部,指导和敦促各年段教学和研究活动的有序开展。
教研组长:
1、了解最新的学科教学和研究动态—学科发展的趋势。
2、了解本年段教与学的优势与不足,加强年段教学质量数据分析。
3、明确教学常规的具体要求,做到规范落实和有效管理。
4、围绕学校教学工作,创造性地组织组内教师开展基于问题的教学研究活动。
二、工作内容与要求
(一)期初计划
工作一:暑期教材分析和学情分析
1、形式:教研组共同协商制定
2、要求:
①年级学生学习情况分析
②整册教材在年段中地位
③年段培养目标
④学期学习内容和要求
工作二:制定学期教学安排和教研组工作计划
1、形式:教研组共同协商制定
2、要求:
①教学进度
②簿本使用及作业情况
③单元测试安排
④学科活动安排
⑤研究主题
⑥互观课/考核课安排
⑦兴趣课实施计划
⑧教研活动安排
备注:具体表格详见“教学常规手册”。
⑨教研组工作计划
(二)校本研修
1、每周一下午3:30-4:30为固定的校本研修活动时间。
2、要求:
①四定——定时、定点、定主题、定主持人
②内容----理论学习、课题研究、教材把握、互观课等教学实践、学科活动、教学五环节中试卷命题和分析质量等细节问题的深入研究。。。
③策略----加强现状分析,找准研究课题;加强学习和反思,实施行动研究;互动合作、经验共享,创设良好教研氛围
④模式----学习、研究、实践、反思、再实践的行动研究
备注:填写每周校本研修记录模板
(三)教学常规
工作一:教学常规的落实
1、240培训活动及组内反馈
2、组内听评课
3、学科竞赛活动
备注:期末教研组材料整理汇总工作
工作二:教学常规的管理
1、二分钟预备
①教师准时到岗
②班级管理有序
③班级管理有组织
2、作业
①学生作业情况
上交作业学生数与班级学生数一致
学生作业态度认真
订正及时和规范
作业质量是否高
②教师布置批改情况
作业布置少机械、量控制、有层次
作业批改及时、准确
3、单元试卷命题及分析
①命题:
教研组和试卷命题人共同协商制定,组长把关。
命题人提前一至二周,分析原有试卷---题型、各题考点,找出需要调整的题目。
依据教学目标和不任意拔高要求的原则,分析样卷、提出调整意见。
命题人按教研组的调整意见,完成试卷命题:试卷调整、编制评分标准、标准答案。
试卷经教研组长审核后,交文印室打印。
②批阅:
教研组流水阅卷或教师个人阅卷,由教研组长决定。
教研组内阅卷前统一标准答案和评分标准。
教师做好阅卷情况笔录:试卷命题问题、学生答卷情况
(典型问题、优秀答案)。
③质量分析及教学改进
教研组对试卷质量、单元目标落实、学生答题情况进行分析,并制定改进措施。
教研组内商定:试卷命题调整意见、下阶段教学补漏内容和策略(课堂补缺和专项小练习)。
④试卷修订及上传
由教研组长完成“试卷、评分标准和标准答案整理汇总”,上传至学校试题资源库。
4、年级星星班(教研组长关心)
①以年级为单位,组建星星班:慎重、细致
由科任老师按学生学习表现确定名单,报年级。
年级组织向星星班学生发放“家长意见征询单”。
设立星星班班主任,加强班级管理。
②星星班运行:
制定适切的辅导内容:最基本的知识点
实施“作业和测试”分层:
课堂和回家作业,学习困难学生只需完成教师布置的基本作业,“识记部分和简单的理解内容”。
单元测试,学习困难学生有15分打*号的综合运用题目可以不做,这些题目的分数加在基础题上。
③有关“毕业”:
每学期期末,基本达到学科要求的学生,给予物质奖励,准予毕业。
(四)期末小结
工作一:常规工作
①计划与小结;
②教学常规手册(如:教学进度、单元教材分析、组内统一的基本作业要求等,可根据实际选择);
③每周教研活动记载;
④单元测试资料包(单元测试安排表、每一次的电子试卷及质量分析);星星班资料包;
⑤教师听课汇总表
⑥等等
工作二:重点工作
①学期修订的教学目标、学习内容和要求;
②教师互观课/考核课材料;(说课、教案、反思、课件等)
③有专题有质量的组内教学研讨活动;
工作三:特色工作
①学科竞赛(安排、内容、小结);
②教师公开课汇总;(汇总表、教案、评价表等)
③教师论文或教学评比获奖汇总;(汇总表、论文、教案等)
④学生比赛获奖汇总(汇总表、奖状复印件等)
⑤等等
备注:学期结束前,整理、汇总,上传校园网教研组公共邮箱。
工作四:积极参与年度优秀教研组评选活动。(方案另附)
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上海市第六师范学校附属小学